لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
مدیر منابع انسانی: دوره آموزشی 2025
- آخرین آپدیت
دانلود Director de RRHH (Recursos Humanos): Curso 2025 [ES]
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دوره جامع توسعه منابع انسانی (HRD): استعداد را در سازمان خود شکوفا کنید
شرح دوره:
آیا میخواهید به یک مرجع در مدیریت استراتژیک استعداد تبدیل شوید؟ این دوره جامع توسعه منابع انسانی (HRD) به شما میآموزد که چگونه پتانسیل کارکنان را به حداکثر برسانید، برنامههای توسعه مؤثر ایجاد کنید و یک فرهنگ یادگیری مداوم ایجاد کنید که رشد سازمان شما را تقویت کند.
این برنامه که برای متخصصان منابع انسانی (HR)، رهبران تجاری، مدیران و مشاوران طراحی شده است، به منظور ارائه بهترین ابزارها برای تبدیل استعداد به موتور موفقیت طراحی شده است.
چه چیزی یاد خواهید گرفت؟
طراحی استراتژیهای توسعه استعداد همسو با اهداف شرکت.
اجرای برنامههای آموزشی سفارشی برای هر نیاز سازمانی.
ارزیابی عملکرد کارکنان و توسعه برنامههای بهبود مستمر.
توسعه رهبری و مدیریت تغییر در محیط شرکتی.
ادغام فناوریهای نوظهور در فرآیندهای منابع انسانی.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
متخصصان منابع انسانی (HR) که به دنبال تقویت شایستگیهای خود در مدیریت استعداد هستند.
مدیران و رهبرانی که میخواهند عملکرد تیمهای خود را به حداکثر برسانند.
مشاوران منابع انسانی که میخواهند راه حلهای استراتژیک را به مشتریان خود ارائه دهند.
کارآفرینانی که علاقهمند به اجرای برنامههای توسعه در شرکتهای خود هستند.
پیش نیازها:
تجربه قبلی در HRD الزامی نیست، اگرچه داشتن دانش پایه از مدیریت منابع انسانی (HR) مفید خواهد بود.
برنامه کامل دوره:
مقدمهای بر مدیریت توسعه منابع انسانی (HRD)
مفاهیم اساسی HRD و اهمیت استراتژیک آن.
نقش HRD در استراتژی سازمانی
چگونه توسعه استعداد را با اهداف تجاری همسو کنیم.
تشخیص نیازهای توسعه در منابع انسانی (HR)
تکنیکها و ابزارهای تجزیه و تحلیل.
طراحی برنامههای آموزشی در منابع انسانی (HR)
ساختاربندی محتوای موثر.
اجرای استراتژیهای توسعه
روشهای چابک و سنتی.
ارزیابی عملکرد در منابع انسانی (HR)
چگونه تأثیر ابتکارات توسعه را اندازهگیری کنیم.
بازخورد موثر
تکنیکهای ارتباطی برای رشد حرفهای.
توسعه شایستگیهای کلیدی
شناسایی و تقویت مهارتهای ضروری.
مدیریت استعداد در محیطهای دیجیتال
استفاده از پلتفرمها و ابزارهای دیجیتال در منابع انسانی (HR).
رهبری تحولآفرین در منابع انسانی (HR)
چگونه تیمها را الهام بخشیم و هدایت کنیم.
مدیریت تغییر سازمانی
استراتژیهایی برای مقابله با مقاومت در برابر تغییر.
ایجاد یک فرهنگ یادگیری مداوم
ترویج نوآوری و توسعه شخصی.
بازیسازی در آموزش منابع انسانی (HR)
تکنیکهای یادگیری سرگرمکننده و انگیزهبخش.
مربیگری و راهنمایی در توسعه حرفهای
اجرای برنامههای مؤثر.
برنامهریزی جانشینپروری در منابع انسانی (HR)
چگونه رهبران آینده را آماده کنیم.
مدیریت استعداد در تیمهای چند فرهنگی
تطبیق استراتژیهای جهانی با زمینههای محلی.
تنوع و شمول در توسعه منابع انسانی (HR)
ترویج یک محیط کار فراگیر.
هوش هیجانی در مدیریت افراد
مهارتهای عاطفی برای رهبران و تیمها.
توسعه مهارتهای نرم در محیط شرکتی
ارتباط، همدلی و کار تیمی.
ارزیابی اثربخشی برنامههای HRD
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) در منابع انسانی.
استفاده از هوش مصنوعی در منابع انسانی (HR)
ابزارهای دیجیتال برای توسعه استعداد.
روندهای نوظهور در مدیریت منابع انسانی (HR)
نوآوریها در آموزش و توسعه سازمانی.
ایجاد برنامههای شغلی فردی
توسعه حرفهای متناسب با هر کارمند.
فناوریهای یادگیری تطبیقی در منابع انسانی (HR)
پلتفرمهای آموزشی هوشمند.
آینده کار و تأثیر آن بر HRD
تطبیق استراتژیهای توسعه با چالشهای جدید کار.
ارزیابی نهایی برنامه HRD
آزمونها و پروژههای نهایی.
گواهینامه و گامهای بعدی در مسیر شغلی منابع انسانی (HR)
چگونه آموختهها را در محیط حرفهای خود به کار گیرید.
پروژههای عملی و منابع اضافی:
مطالعات موردی واقعی در مورد شرکتهای پیشرو در مدیریت استعداد.
قالبهای قابل دانلود برای طراحی برنامههای توسعه در منابع انسانی (HR).
دسترسی به منابع تعاملی و انجمنهای بحث و گفتگو با سایر متخصصان.
چرا این دوره منابع انسانی (HR) را انتخاب کنید؟
تدریس توسط متخصصان مدیریت منابع انسانی (HR) با تجربه در شرکتهای مشهور.
شامل ابزارهای عملی، موارد واقعی و منابع به روز.
سازگار با آخرین روندها در فناوریهای یادگیری و مدیریت استعداد.
فرصت را برای تبدیل شدن به یک رهبر در توسعه استعداد انسانی از دست ندهید! اکنون ثبت نام کنید و مدیریت منابع انسانی شرکت خود را به سطح بعدی ارتقا دهید.
سرفصل ها و درس ها
نقش و گرایشهای کلیدی مدیر منابع انسانی
Función y tendencias clave para un Director de RRHH
مسئولیتهای اصلی و نقش استراتژیک در مدیریت منابع انسانی
Principales responsabilidades y rol estratégico en la gestión de RRHH
گرایشهای فعلی تاثیرگذار بر کار مدیر منابع انسانی
Tendencias actuales que impactan el trabajo del Director de RRHH
از ممیزی تا استراتژی منابع انسانی
De la auditoría a la estrategia de RRHH
نحوه انجام ممیزی موفق در منابع انسانی
Cómo realizar auditorías en recursos humanos con éxito
نظرسنجی از کارکنان: کلیدهای بهبود مدیریت منابع انسانی
Encuestas a empleados: claves para mejorar la gestión de RRHH
توسعه استراتژیک برای مدیریت موثر منابع انسانی
Desarrollo estratégico para la gestión efectiva de RRHH
تیمسازی و همسویی با شرکت
Construcción de equipos y alineación con la empresa
فرآیندهای داخلی و تیمها در حوزه منابع انسانی
Procesos internos y equipos en el área de RRHH
کلیدهای اساسی کسبوکار برای مدیر منابع انسانی
Claves empresariales esenciales para el Director de RRHH
ارتباط بین اهداف سازمانی و کارکنان
Vinculación entre objetivos organizacionales y empleados
فرهنگ سازمانی به عنوان رکن اصلی در مدیریت منابع انسانی
Cultura organizacional como pilar en la gestión de RRHH
پیادهسازی فرآیندها در مدیریت منابع انسانی
Implementación de procesos en la dirección de RRHH
استراتژیهای موثر استخدام و انتخاب
Estrategias efectivas de contratación y selección
برند کارفرمایی و تاثیر آن در جذب استعدادها
Employer branding y su impacto en la atracción de talento
انطباق و توسعه کارکنان جدید
Adaptación y desarrollo de nuevos empleados
تعهد شغلی و حفظ استعدادها
Compromiso laboral y retención del talento
تجربه کارکنان و رضایت در محیط کار
Experiencia del empleado y satisfacción en el entorno laboral
مدیریت کارآمد حقوق و دستمزد در مدیریت منابع انسانی
Gestión eficiente de nóminas en la dirección de RRHH
ارزیابی و طبقهبندی مشاغل
Evaluación y clasificación de puestos de trabajo
سیستمهای مزایا و پاداش برای کارکنان
Sistemas de prestaciones y beneficios para empleados
بهینهسازی عملکرد و مدیریت OKRها در منابع انسانی
Optimización del rendimiento y gestión de OKRs en RRHH
مدیریت منابع انسانی به عنوان شریک استراتژیک شرکت
Dirección de RRHH como socio estratégico de la empresa
نحوه مدیریت جلسات 1:1 برای رهبران منابع انسانی
Cómo gestionar reuniones 1:1 para líderes de RRHH
استراتژیهای کلیدی برای آمادهسازی کارکنان
Estrategias clave para preparar a los empleados
پیادهسازی سیستمهای بازخورد موثر
Implementación de sistemas de retroalimentación efectivos
نظارت و آموزش رهبران در شرکت
Supervisión y formación de líderes en la empresa
توسعه سازمانی از طریق مدیریت منابع انسانی
Desarrollo organizacional a través de la gestión de RRHH
برنامهریزی و بودجهبندی در مدیریت منابع انسانی
Planificación y presupuestación en la gestión de RRHH
تحلیل دادهها برای تصمیمگیری در منابع انسانی
Análisis de datos para la toma de decisiones en RRHH
اتوماسیون فرآیندهای کلیدی در مدیریت منابع انسانی
Automatización de procesos clave en la dirección de RRHH
مدیریت تغییر و تحول سازمانی
Gestión del cambio y transformación organizacional
نمایش نظرات